По результатам проведенной диагностики были сформированы следующие организационные профили. Общий профиль организаци Рисунок 5. Общий профиль организации На основании общего профиля организации, видно, что в настоящий момент у компании отсутствует четко выраженная модель (см. Рисунок 5). Это указывает на то, что организация находится в процессе поиска своей парадигмы, то есть корпоративная культура пока находится в […]
Диагностика
организационной культуры
Преобразуйте культуру компании и улучшите бизнес-показатели с помощью наших инструментов диагностики.
Как культура влияет на бизнес компании
Рост продаж
Четкая миссия, согласованные цели и стратегия стимулируют рост продаж и определяют положение на рынке.
Рентабельность
Общие ценности, координация действий и контроль результатов снижают издержки и повышают прибыль компании.
Производительность
Мотивация и вовлеченность сотрудников способствуют повышению их эффективности и профессиональному развитию.
Стабильность
Гибкость, возможность быстрой качественной адаптации и лояльность персонала укрепляют устойчивость компании.
Преимущества
Развивайте культуру компании с сервисом HRD
Автоматизированный сбор данных и формирование отчетов ускоряют диагностику и анализ корпоративной культуры. Принимайте обоснованнные решения и управляйте изменениями, используя наши диагностические инструменты.
- Уменьшите трудозатраты на сбор и анализ данных
- Находите эффективные способы решения проблем
- Используйте научно обоснованные методики
- Разрабатывайте программы развития организации
Ваши выгоды
Что вы получаете при использовании сервиса HRD
Руководители компаний
Трансформация корпоративной культуры, повышение производительности, решение конфликтов и выстраивание эффективных бизнес-процессов.
HR-специалисты (HRG, HRD, HRBP)
Профессиональное развитие и обогащение, интеграция понимания корпоративной культуры в деятельность HR, удовлетворенность сотрудников.
Консалтинговые компании
Расширение возможностей и спектра своих услуг, предоставление своим клиентам аналитических инструментов для развития корпоративной культуры.
Этапы диагностики
Порядок оценки организационной культуры:
1. Регистрация
После регистрации на сайте вы получите доступ к управлению опросами в личном кабинете.
2. Создание опроса
Выберите тип опроса, адаптируйте комментарии и аналитику под специфику вашей компании.
3. Проведение опроса
Разошлите ссылку на опрос респондентам, для заполнения опросника анонимно и в удобное время.
4. Анализ результатов
Сформируйте итоговый отчет с анализом результатов опроса и нашими рекомендациями.
Блог
Полезные статьи о корпоративной культуре и организационном развитии
Читать далее
На этом этапе необходимо расшифровать полученные результаты диагностики и объяснить их влияние на бизнес.
Читать далее
Комплексный диагностический подход на основе двух моделей, позволит не только определить слабые места организационной культуры, но и выбрать наиболее подходящие методы для их улучшения с учетом существующего типа культурной среды.