Комплексный диагностический подход на основе двух моделей, позволит не только определить слабые места организационной культуры, но и выбрать наиболее подходящие методы для их улучшения с учетом существующего типа культурной среды.
Получение прибыли – главный смысл существования коммерческой организации. Но что делать, если эта стратегия не работает или компания не может расти из-за сложившейся корпоративной культуры?